Sadržaj
Rotacija radnih mjesta sprječava zaposlenika da postane dosadno dok produbljuje svoje organizacijsko znanje. Mnogi radnici obučeni u nekoliko područja omogućuju poslodavcu da nastavi s radom bez prekida, čak i pred nepredviđenim okolnostima kao što su hitni medicinski dopust, dramatično povećanje radnog opterećenja i neplanirano otpuštanje. Da bi bili učinkoviti, programi rotacije radnih mjesta moraju se provoditi na odgovarajući način, izbjegavajući potencijalne zamke kao što su nepravedna i neujednačena raspodjela posla ili ometanje ranije uspješnih timova.
smjerovi
Kako implementirati učinkovit program rotacije poslova u vašoj tvrtki (slika radnog mjesta Andrey Kiselev iz Fotolia.com)-
Identificirajte operativne odjele ili pojedine radne skupine koje mogu imati koristi od programa rotacije radnih mjesta, kao što je to u područjima gdje se očekuje odlazak u mirovinu. Odredite znanje i specifične zadatke koji se moraju dijeliti tijekom rotacije.
-
Navedite zaposlenike kojima će biti dopušteno sudjelovanje u programu i bilo koji zahtjev za sudjelovanje. Primjerice, zaposlenik možda nije imao nikakva disciplinska upozorenja u proteklih 12 mjeseci. Odredite mogu li zaposlenici birati zadatke iz bilo kojeg dijela tvrtke ili samo onih iz određene radne grupe ili odjela, ili će uprava dodijeliti zadatke. Odlučite hoće li zaposlenicima biti dopušteno da prođu više od svojih trenutačnih radnih mjesta.
-
Razjasnite je li program izborni program, dobrovoljan, nešto za što se zaposlenici moraju upisati ili će to biti obvezno i nametnuti od strane organizacije u određenoj radnoj grupi.
-
Napišite formalnu politiku rotacije radnih mjesta kako biste razjasnili sve programske parametre u jednom referentnom dokumentu. Informirajte zaposlenike sažetim i jasnim jezikom o očekivanjima rotacijskog programa i zahtjevima koji se moraju ispuniti. Potpis svakog zaposlenika prije početka programa, ukazujući na to da su pročitali i razumjeli politiku i da će se pridržavati njegovih smjernica.
-
Intervjuirajte zaposlenike prije provedbe rotacijskog programa, tijekom njegove provedbe i nakon svakog završenog kruga. Upitajte zaposlenike koji su aspekti programa posebno korisni i koje se promjene mogu učiniti kako bi se poboljšalo iskustvo. Provedite prijedloge u sljedećem krugu i ponovite intervju kako biste vidjeli jesu li promjene dovele do općeg poboljšanja programa.
savjeti
- Ostavite zaposlenike na upravljaču dovoljno dugo da mogu naučiti sve odgovornosti na radnim mjestima, ali nakon što je početna obuka završena, nemojte tako dugo držati zaposlenog dalje od zadatka da zaboravi kako ga izvodi.
upozorenje
- Budite oprezni pri rotaciji s grupom zaposlenika u posebno stresnom položaju, jer umjesto smanjenja stresa jednog zaposlenika, to može imati neželjene posljedice povećanja razine stresa cijele skupine.