Sadržaj
Organizacijske strukture su stvorene kako bi podržale središnju ideju ili cilj i sve one koji su uključeni u izvršavanje njihovih funkcija u odnosu na tu ideju. Iako postoje mnoga razmatranja o savršenoj organizacijskoj strukturi, jedan od njih ističe se svojim korištenjem stoljećima. Hijerarhijska organizacijska struktura je tradicionalni organizacijski sustav. Aspekt ove strukture odozgo prema dolje prepoznaje se kada se postavi dijagramski.
Oblik hijerarhije
Format hijerarhijske organizacijske strukture je piramida. Hijerarhijska organizacija je skupina strukturiranih subjekata koji su podređeni ideji, osobi ili središnjoj skupini ljudi. Osoba ili odjel zadužen je na vrhu piramide. Svaki odjel se nalazi ispod vrha u silaznom redu subordinacije. Široko dno piramide je ispunjeno populacijskom masom organizacije. Organizacijske sheme (dijagrami) mogu se oblikovati tako da odražavaju ovu strukturu.
Strme ili ravne piramide
Hijerarhijska organizacija mora imati organizacijsku shemu koja pamti jednakostraničan trokut. Općenito, to ukazuje na uravnotežen odnos između menadžera i podređenih. Piramida u obliku strmije ukazuje da u upravljanju ima više ljudi nego podređenih. Uska piramida pokazuje nekoliko članova uprave i više podređenih.
Hijerarhijska komunikacija
Svakodnevna komunikacija obično se javlja između neposrednog nadređenog i njegovog podređenog. Neposredni nadzornik je izravno odgovoran za rezultate koje dostavljaju njegovi podređeni. Inicijative ili politike koje uključuju organizaciju u cjelini isporučuju se s vrha organizacije. Smjernice se šalju posebno nadređenima svakog odjela navedenim u organizacijskoj shemi, a taj viši odjel dostavlja inicijativu svojim podređenima.
Moć hijerarhije
Hijerarhija štiti podređene navodeći lance zapovijedanja. U hijerarhijskoj strukturi opisani su čimbenici poput onoga što nadređeni može i ne može i gdje njegova vlast ima moć. To podređenima daje određenu razinu snage kako bi se spriječilo ometanje neovlaštenog nadređenog. Prednost za podređene u hijerarhijskoj strukturi je da jasno zna tko je njihov šef. Time se izbjegava svaki sukob s kojim bi se mogli susresti kada ih drugi nadređeni pokuša usmjeriti bez autoriteta.
vrste
Struktura piramide može se temeljiti na nekim različitim organizacijskim modelima. Ova hijerarhija može se temeljiti na funkcijama, geografiji ili mješavini tih dviju. Funkcionalna hijerarhija nudi širok izbor ideja jer svaka vrsta poslovanja ima drugačiji način gledanja funkcije. Neke od osnovnih funkcija su proizvodi ili usluge, procesi ili oprema, vrste kupaca i stručnost.Kada se jednom grupiraju u funkcionalna područja, odnosi između grupa će diktirati gdje se uklapaju u hijerarhijsku organizacijsku strukturu.
Primjeri
Dobar primjer hijerarhijske organizacijske strukture je američka vlada. Na vrhu piramide je Ustav; to je koncept vlade (ideja, cilj) na kojem se vlada temelji. U nastavku su navedene tri ovlasti vlasti: izvršna vlast, sudstvo i zakonodavna vlast. Ove tri sile jednake su i stoje na horizontalnoj liniji ispod Ustava. Izravno ispod tri ovlasti, odjeli koji ispunjavaju ove ovlasti (ovlasti) navedeni su horizontalno. Ispod tih odjela nalaze se osoblje, uredi i organizacije koje su im podređene.
