Sadržaj
Mnogi šefovi ne vole privlačiti pažnju svojih zaposlenika, a oni koji to čine nisu vrlo učinkoviti u tome. Grđenje vaših zaposlenika mora biti izvedeno na konstruktivan način, ili će se okrenuti prema vama, a na vašim će rukama biti problem neposlušnosti. Nesretni zaposlenici nisu vrlo produktivni, pa je u vašem najboljem interesu da ih konstruktivno grdite.
Korak 1
Nazovite zaposlenika diskretno u uredu ili na drugom rezerviranom mjestu. Najbolje je zamjeriti zaposleniku u privatnosti, a ne pred njegovim suradnicima. Pokušajte ne napraviti scenu kad ga zamolim da razgovara s vama; ponekad je slanje e-pošte dobra strategija.
Korak 2
Koristite pozitivne riječi i nemojte mu zamjeriti. Umjesto da kažete "niste napravili izvještaje na vrijeme i zbog vas imam problema s upraviteljem", recite nešto poput "Volio bih da sljedeći put možete obaviti svoj posao na vrijeme. Kad god netko zakasni , oštećena je cijela momčad i visoki šefovi se naljute ".
3. korak
Predložite načine kako vaš zaposlenik može poboljšati svoje ponašanje u budućnosti. Uvijek mu recite da možete postati bolji bez ostavljanja posla. Na primjer, pokušajte mu reći nešto poput "Stvarno mi se svidio način na koji ste motivirali ostale zaposlenike na ovom projektu, ali sjetite se i timskog rada". To je bitno u konstruktivnim korekcijama, što se odnosi i na 2. korak.
4. korak
Dajte mu priliku da ispriča svoju stranu priče. U ovom trenutku morate koristiti svoju prosudbu; ako posao ima povijest opravdanja, nemojte toliko pripisivati ono što govori i pripazite na njega kako bi ga održao na tragu. Ako netko od vaših najboljih zaposlenika stane na loptu i za to ima dobar razlog, nemojte biti prestrogi prema njemu.
Korak 5
Zaključite pozitivnom notom. Zahvalite mu što je razgovarao s vama i spomenite nešto dobro što je nedavno učinio. To čini čuda za poboljšanje morala i smanjenje šansi da će vas biti potrebno ponovno izgrditi.
