Sadržaj
- Klasična organizacijska teorija
- Neoklasična organizacija
- Teorija kontingencije
- Teorija sustava
- Organizacijska struktura
Teorija organizacije pokušava objasniti kako organizacije rade kako bi proizvele razumijevanje i uvažavanje za njih. Temelji se na nekoliko područja znanja i disciplina, navodi Oxford University Press. Neke vrste organizacijskih teorija uključuju klasične, neoklasične, nepredviđene, sustave i organizacijsku strukturu. Te varijacije u organizacijskoj teoriji dolaze iz nekoliko perspektiva, uključujući moderne i postmoderne poglede.
Klasična organizacijska teorija
Klasična organizacijska teorija kombinira aspekte znanstvenog upravljanja, birokratske teorije i administrativne teorije. Znanstveni menadžment uključuje dobivanje optimalne opreme i radne snage te pažljivo ispitivanje svake komponente proizvodnog procesa, kaže StatPac Inc, međunarodna tvrtka za istraživanje i razvoj softvera. Birokratska teorija pridaje važnost uspostavljanju hijerarhijske strukture moći. Upravna teorija nastoji uspostaviti univerzalna načela upravljanja relevantna za sve organizacije.
Neoklasična organizacija
Neoklasična organizacijska teorija reakcija je na autoritarnu strukturu klasične teorije. Neoklasični pristup naglašava ljudske potrebe zaposlenika za srećom na poslu, naveo je StatPac Inc. To generira kreativnost, individualni rast i motivaciju, što povećava produktivnost i dobit. Menadžeri koji se koriste neoklasičnim pristupom manipuliraju radnim okruženjem da bi postigli pozitivne rezultate.
Teorija kontingencije
Teorija kontingencije sukobe na radnom mjestu vidi kao neizbježne, ali i pod nadzorom. To se razlikuje od klasičnih i neoklasičnih teorija, koje sukob tumače kao ometanje organizacijske ravnoteže. U teoriji nepredviđenih slučajeva, produktivnost je funkcija sposobnosti menadžera da se prilagodi promjenama u okolišu. Autoritet za upravljanje posebno je važan za nestabilne industrije. To menadžerima omogućuje slobodu donošenja odluka na temelju trenutne situacije.
Teorija sustava
Teoretičari sustava vjeruju da su sve organizacijske komponente međusobno povezane. Prema StatPac-u, promjene na jednoj komponenti mogu utjecati na sve ostale. Teorija sustava organizacije vidi kao otvorene sustave u stanju dinamičke ravnoteže, koji se neprestano mijenjaju i prilagođavaju okolini i okolnostima. Nelinearni odnosi između organizacijskih komponenti stvaraju složeno razumijevanje organizacija u teoriji sustava.
Organizacijska struktura
Organizacijska struktura postala je važan aspekt organizacijske teorije, zbog sve veće složenosti multinacionalnih organizacija. Struktura upravljanja projektom fokusira se na voditelja projekta za informacije i aktivnosti povezane s određenim projektima. Organizacijska struktura sjedišta ima stalno uspostavljene odjele koji olakšavaju upravljanje projektima. Stalna razmjena informacija i energije karakterizira odnos između organizacijske strukture i okoline.
