Sadržaj
Organizacijska struktura poduzeća često određuje lanac zapovijedanja i odgovornosti unutar tvrtke ili grupe. Organizacijski dizajn može odrediti broj podređenih odnosa, dubinu razine upravljanja i raspodjelu odgovornosti i dužnosti. Hibridne organizacijske strukture kombiniraju dva ili više tradicionalnih organizacijskih formata na temelju strategije i poslovnih potreba. Neki su organizacijski formati koje možete koristiti jednostavni, funkcionalni, zemljopisni i matrični, prema Svjetskoj banci.
brzina
U organizacijama s mnogo slojeva upravljanja čin izvještavanja ili donošenja odluke može usporiti napredak poslovanja i učiniti tvrtku nekonkurentnom. Možete pojednostaviti svoje poslovanje hibridnom organizacijskom strukturom, ubacivanjem lanca naredbi koji maksimizira brzinu i učinkovitost i dodavanjem dodatne kontrole upravljanja po potrebi. Na primjer, možda će vam trebati funkcionalna organizacijska struktura za odjel računovodstva ili financija za održavanje analiza i bilansa stanja, te geografska struktura koja će pružiti podršku i prilagodbu proizvoda za različite kontinente.
Smanjite složenost
Multinacionalne korporacije, udruživanja i razna poduzeća mogu upravljanje učiniti glomaznim i složenim. Podjela odgovornosti upravljanja logičkim poslovnim podjelama na temelju vrste i funkcije svakog dijela poslovanja jedan je od načina za smanjenje složenosti. Menadžeri će biti odgovorni za odluke, izvještaje i postavljanje ciljeva na temelju svojih područja stručnosti, što može dovesti do veće točnosti i napretka u poslovnom potencijalu.
Izmjene okoliša
Vaše se poslovanje mora prilagoditi konkurenciji, političkim razlikama i kulturnim varijacijama kombiniranjem organizacijskih struktura. Kombinacija jednostavne organizacijske strukture u uredskom okruženju s kupcem ili strukture povezane s proizvodom ili geografskom regijom može koncentrirati resurse zaposlene u području usmjerenom prema potrošačima, smanjujući na taj način nepotrebne razine upravljanja. Hibridne kombinacije koje imaju samostalne jedinice mogu djelovati kao mala, agilna tvrtka u rješavanju promjena u konkurenciji i poslovnom riziku.
Fleksibilnost
Hibridne organizacijske strukture omogućuju vam prilagođavanje izvještaja i administrativne strukture potrebama vašeg poslovanja. Na primjer, ako imate više linija proizvoda, možda ćete otkriti da vam kombinacija proizvoda i zemljopisna organizacijska struktura omogućuje brzo premještanje zaposlenika i resursa na temelju promjene potražnje kupaca. Usklađivanje organizacijske strukture s vašim proizvodom čini da se zaposlenici usredotoče na podršku i promociju svakog proizvoda koji nudite. Dodavanje geografske komponente u vašu organizacijsku strukturu omogućuje prilagođene ponude, marketing i usluge na temelju razlika u vrijednosnim bodovima kupaca, pakiranju i potrebi za proizvodima. Dvostruki fokus može vam pomoći da bolje služite potrebama kupaca i, zauzvrat, povećate svoju dobit.
